由九江市自來水集團(tuán)公司與深圳市水務(wù)投資有限公司各投資8000萬元合資組建的九江市水務(wù)有限公司成立五年來，管理提效、服務(wù)提升、發(fā)展提速，城市供水實現(xiàn)了歷史性的跨越發(fā)展：5年間，投入供水建設(shè)資金超過2億元，超過此前54年的總和；2007年，隨著三水廠二期工程正式投產(chǎn)，城市日供水能力升至34萬噸；隨著九江中心城區(qū)建成區(qū)面積急劇擴(kuò)大，供水面積由2005年30平方公里提高到2010年的70平方公里，增長了132%；供水管網(wǎng)里程五年增長269.9%；供水人口從40萬提升至近70萬。九江城市供水的總體水平得到全面提升，廣大群眾親身感受到了改革與發(fā)展帶來的實惠。

　　管理提效。該公司不斷深化企業(yè)改革，著力健全城市供水運營管理機(jī)制，創(chuàng)新完善經(jīng)營管理體系。按照簡政、效率原則，科學(xué)調(diào)適內(nèi)部運行構(gòu)架，提升企業(yè)內(nèi)部運行效率；積極探索建立相關(guān)機(jī)制，加大工程公司市場化運作力度，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力；本著科學(xué)、公平原則，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化激勵競爭，充分調(diào)動干部員工的工作積極性。

　　服務(wù)提升。該公司緊緊圍繞民生需求，著力打造優(yōu)質(zhì)便捷高效的現(xiàn)代供水服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。他們以提升供水服務(wù)形象為導(dǎo)向，健全完善媒體發(fā)布、小區(qū)公告和手機(jī)短信“三位一體”告知方式，保障公眾知情權(quán)；以解決供水服務(wù)熱點難點問題為突破口，進(jìn)一步探索、完善檢漏體系，加大漏損控制力度；以建立健全公眾參與機(jī)制為核心，強(qiáng)化供水服務(wù)互動，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量稽查，自覺接受社會公眾和政府監(jiān)督，切實提高供水服務(wù)水平，提升群眾滿意度。

　　發(fā)展提速。合資后，由于解決了發(fā)展資金的瓶頸，九江水務(wù)有限公司輕裝上陣，積極響應(yīng)市委、市政府“‘兩區(qū)’互動、強(qiáng)工興城”，“決戰(zhàn)工業(yè)2000億元，決戰(zhàn)200億元城建項目”的戰(zhàn)略部署，優(yōu)質(zhì)高效地完成了一批又一批的城建項目建設(shè)。近年來，公司投資6500萬元收購九江縣自來水廠和建設(shè)東泉泵站及管線，解決了九江出口加工區(qū)和九江縣城的供水；投資6092萬元建設(shè)城西港區(qū)供水工程，投資1000余萬元建設(shè)了濱江東路供水工程，緩解了城東金雞坡工業(yè)園、新港工業(yè)園等沿江工業(yè)園區(qū)供水緊張狀況；為配合我市工業(yè)國有企業(yè)改制攻堅戰(zhàn)，該公司僅用20余天的時間就完成了第一批28家國企改制企業(yè)的戶表改造任務(wù)。